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宋秩铭客户在决定广告公司(2)

  • 杭州写字楼网
  • 2006/3/15 14:01:11
导读:  走进奥美首先是昏暗的灯光迎接我们,热情的红色和深沉的棕色结合到一起,别有一番格调。正是因为灯火迷蒙,所以才更具有神秘感。事业部总监杨石头带我们参观的时候在一块大落地窗的前面有一组沙发,沙发上坐着一个抽烟的男人。他望着窗外,好像在思考什么,吐出的烟圈在他已经接近银白的发丝上缭绕。那姿势,那神态,让我顿时联想到大卫.奥格威。那个男人回过头来很优雅的跟我们打了招呼,然后又继回到昏暗的灯光下沉思,整个人充满神秘感。后来我才知道他就是我今天要采访的,被称为“中国的奥格威”的宋秩铭,大家都叫他“TB宋”这个在奥美

  记者:这个速度,我们刚才参观公司也感觉出来了。不光是创意公司,还有互动行销,体育行销,娱乐行销。那下面应该就会出现那种网络行销了吧!因为这个网络是越来越巨大的。我感觉奥美和时代是在与时俱进的。是吗?

  宋秩铭:对!夏兰泽说“中国没有真正意义上的品牌。”;他说“中国还要5年就会有真正国际意义上的品牌。”

  记者:我感觉这点跟刚才那个思维很吻合。不进则退嘛!有一个问题我一直很好奇。广告人跳槽是一个很普遍的现象,那为什么您在奥美工作了20多年却没有离开呢?是什么吸引了您?

  宋秩铭:奥美是个不错的公司,我觉得最吸引我的还是人和文化。这里的文化我认同。我们全球团队的人在价值观上比较一致。那相对而言,在全世界来讲,我们公司员工的流动率还是最低的。在大中华地区也是一样的。因为你在这地方坐久了,基本上大家都变成朋友了嘛!所以这也是一种艺术。通过很多团队达到共同进退,那当然中国也是事情很多嘛!

  记者:那也就是说您会把您一生的青春都奉献给奥美是吗?

  宋秩铭:(哈哈)那不知道,基本上是这样。

  记者:我了解到解您个人和其他人在上海开了一家广告公司叫上海同盟对吧?但据我了解,国际4A的管理是很严格的,那总部怎么会给您这么大的权利呢?

  宋秩铭:这是因为我们这个团队是在香港台湾一起做起来的。发展的不错,所以大家都会有基本的信任,他们都相信我们这个团队。

  记者:去年奥美的高层夏兰泽女士发表了一个言论一时引起了轰动。他说"中国没有真正意义上的品牌。"您是怎么看待这个问题的呢?

  宋秩铭:那是一个误会。他不是这样讲的,他讲的是国际性的品牌,如果是全球性的品牌中国还没有。你比如说青岛啤酒还不错,那海尔他虽然销售的还不错,但他还没有真正建立起一个完整的品牌。夏兰泽讲的是品牌全球性。所以他不是那个意思。他是说:严格来讲中国没有真正国际意义上的品牌。那一次害得我要到处解释,海尔和联想都来指责我,我还要去当面解释。

  记者:那您预测一下中国要过多少年才有全球意义的品牌?

  宋秩铭:要5年吧!我想要5年。

  记者:什么品牌比较有希望呢?

  宋秩铭:我希望的是联想,因为我们做联想,还有海尔和青岛啤酒,这三个比较有戏。但是青岛现在已经把全部精力放在国内了。我觉得他们三个很有潜力,很有机会。

  记者:联想的广告也是你们在做吗?

  宋秩铭:对,美国的奥美和中国的奥美在做。

  记者:是不是因为他们收购了IBM。而IBM又是美国的奥美在做?

  宋秩铭:对!当初他们购买的时候就是有个条款,希望继续用奥美。

  记者:那我知道联想是电通在做?

  宋秩铭:那时在中国。中国区我们现在只做联想的PC部分,就是收购IBM的那部分。

什么样的人可以进奥美?什么样的人可以留在奥美?
  记者:听说您一直不赞同大学创办广告系,请问个中的原因是什么呢?

  宋秩铭:我是不太赞同大学念广告系。因为广告还不是一个学科嘛!运用社会科学,运用人文艺术的一个行业,所以大学生应该去念社会学,心理学 ,行销学,应该去念这些。不应该去念广告学。广告学里面其实用的都是用一些社会科学的方法,他是一个复合型的学科。所以广告学应该开研究所。因为广告交给你的是了解社会。所以很多大学都不敢让我去演讲,因为我跟他们唱反调。

  记者:请问在台北有这样的院校吗?

  宋秩铭:一样啊!还是有啊!也是叫广告学。像美国广告系是很晚才有的。早期就是放在传播学里面。

  记者:那些学广告学的学生和其他学社会学,心理学,营销学等学科的学生比有没有优势呢?

  宋秩铭:没有什么特别的优势。

  记者:很多学生都想知道:什么样的人才能进奥美?您能代表奥美跟广大学生和广大网友说一声吗?

  宋秩铭:坦白讲,刚毕业的学生不敢让他进奥美。

  记者:为什么呢?

  宋秩铭:因为中国的奥美处在一个快速成长的阶段。所以我们不太可能去用没有经验的人。所以我基本上是用一些广告人进奥美。要进奥美可能学生会比较困难。你需要去其它的中小型广告公司去磨练一下。当然我们也会比较慢的进行一些培养。就是开始去帮一些完全没有经验的人。但我们现在没有时间去做这个事情。

  记者:为什么不在台湾办个奥美训练营呢?

  宋秩铭:我们也没有真正搞过学联营,我们只是做培训。其实我们会跟学校做一些合作。

  记者:对于已经毕了业两三年想进奥美你的用人条件是什么呢?

  宋秩铭:怎么选这个很难讲,选人本来就是很难的事情。看你经验啊,然后和不同的人谈啊。当然我们有些原则,但原则是概念性的,很难去判断。

  记者:那您是怎么判断的?

  宋秩铭:我一般来讲判断人失败率是50%。所以实际上广告公司很难去判断人。就是要有严格的试用期。

  记者:试用期多久?

  宋秩铭:3个月。

  记者:这个适用怎么区分和转正后的状态呢?

  宋秩铭:差不多。3个月的相处就能从作业上看出来,对不对,适不适合。就是说没有进奥美不代表你不好,有可能不适合你。

  记者:适用前是不是要考试呢?

  宋秩铭:要。最主要是面谈。如果有经验的人就不用笔式。所以要3个月适用期,最主要是想多了解。

  记者:每年有多少人到这里来实习呢?

  宋秩铭:实习很少。我们原则上不太接受实习。

  记者:我们很想知道您以前学什么专业的呢?

  宋秩铭:我学金融的,学银行管理。

  记者:那为什么会走到广告这个专业上呢?

  宋秩铭:找不到工作嘛!我那时候从学校毕业找不到工作,所以通过关系就到了国华广告。当时觉得还瞒有趣的。在那里做了3年。国华之后就和我们老板一起去了GRAY的前身——华威。做了半年我们老板就回国了,之后我就去了联广。在那做了一年多就去了华商。后来我们就和奥美合作了。

  记者:非常感谢您能接受我们的采访,并且热情接待,最后希望奥美永远快人一步。

  宋秩铭:谢谢。


 

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