但他同时表示，戴德梁行的现有业务将继续，并会得到来自UGL Services的额外支持。

　　Richard Leupen的表态模棱两可，而戴德梁行亚太区主席梁振英不久前的请辞，也让两家公司未来在中国的整合显得扑朔迷离。

　　11月底，梁振英请辞戴德梁行董事会及亚太区主席职位。戴德梁行主席Tim Melville-Ross在公司声明中表示，公司在中国以及亚太区域取得的成绩要归功于梁振英。

　　资料显示，2000年梁振英参与创建的“梁振英测量师行”，通过互换股份的方式与英国DTZ及新加坡的戴玉祥产业咨询公司合并，成立了现在的“戴德梁行”。

　　梁振英离任董事会席位已经生效，离任亚太区主席一职最晚会在2012年1月底前生效。届时梁振英的离职，将会给戴德梁行中国公司与优耐德宏腾的整合带来怎样的影响，尚难以预计。

　　一波三折的收购

　　在UGL收购尘埃落定之前，戴德梁行传出挂牌出售消息已近一年。

　　戴德梁行最大股东法国Saint George Participations SAS（SGP）及合作伙伴法国巴黎银行（BNP）一度提出收购，但最终放弃。

　　戴德梁行于10月17日宣布上述大股东放弃收购消息不久后，便接获UGL有意收购的初步意向。

　　10月20日，戴德梁行发布中文声明称：“与任何一家上市公司相同，我司管理层不断地寻求最佳发展途径，包括引进雄厚的战略合作伙伴。”

　　事实证明，管理层最终找到的“最佳发展路径”就是让控股公司进入破产程序，而将公司业务悉数卖给UGL。

　　而UGL也从中找到了一条拓展中国市场的“最佳发展路径”。

　　对于中国房地产行业目前面临的调控局势，Richard Leupen认为：“UGL着眼于在中国取得长远发展，成为中国最大的地产服务公司之一，短期的市场波动并不会给我们实现这一长期目标带来影响。”

　　“我们也有兴趣在中国寻找投资机会。目前，UGL在伦敦和巴黎管理的投资基金规模接近100亿美元。”。Richard Leupen表示。