写字楼租赁经理去年涨薪96%

　　“目前商业地产行业的人才结构出现了断层现象。”全球最大的国际性人力资源服务公司德科集团广州公司的地产事业部顾问陈瑛瑜近日向记者表示，“商业地产人才的缺乏将长期存在。”她认为，无论是国内商业地产的翘楚，还是国际知名开发商都有扩大在中国内地投资的战略规划，国内一些传统的住宅开发商也纷纷拿出进军商业的方案，更不用说众多三四线城市的中小型地产公司对商业地产、城市综合体概念的趋之若鹜，因此，“整个行业对商业地产人才的需求在10年内仍将大量存在。”

　　仅以深圳为例，据深圳中原地产的不完全统计，今明两年深圳即将入市的大型商业项目将达19个之多，将增加商业面积170万平方米以上，较过去两年呈大幅增长态势。

　　由此导致的现象是，企业对人才的迫切需求，甚至出现内部“揠苗助长”使人员硬顶上战场的情况；有些公司为吸引人才，对一些职位的薪酬进行大幅提高甚至翻倍，给市场的薪酬结构造成了混乱，甚至有“泡沫化”的倾向；此外，由于行业人才的短缺，导致出现为追求短期利益频繁挖角、跳槽行为。

　　世方的李仁斌认为，这种行为需要警惕。“谁给的工资高就往哪儿走，一个项目的主管，到了另一个项目就变成了总监，但往往因为能力不够而干不了多久。这样会形成一个恶性循环，这些人无法静下心来研究项目、培育项目，导致很多短期行为。”

　　德科的陈瑛瑜认为，“揠苗助长”的情况不会持续出现，能力与职位不匹配的人才迟早会被淘汰。她表示，接下来的5年将是商业地产行业大洗牌的阶段，而且随着这个行业的发展成熟，人员的薪酬会趋向理性和科学，人才的价值与其薪酬应该更加匹配。

　　但现实的情况却是，商业地产行业的人员流动加剧，薪酬水平呈较大幅度的增长。

　　美世的刘晶晶向记者表示，基于美世2012年对地产行业的调研，国内一线城市商业地产和一线综合地产的整体薪酬数据基本一致，都是上涨8%，但从商业地产的个别核心岗位上来看，薪酬增长比例远远高于8%的数字。

　　刘晶晶透露，美世分别选取了其数据库中所有商业地产企业几个典型岗位2012年及2011年的实际年度总现金收入的中位值进行对比，结果发现，2012年商业总经理的薪酬增长了35%，策划推广经理增长了25%，而写字楼的租赁经理和商场的运营经理则分别增长了96%和77%，“由此可以看出，地产企业在薪酬政策上是向核心高管倾斜的”。她说。

　　商业地产竞争将加剧

　　“商业人才的缺乏，肯定会制约商业地产本身的发展。”世方的李仁斌认为，现在深圳的综合商业体发展热潮涌动，方兴未艾，如果人才培养跟不上这一步伐，将反制行业的健康良性发展。

　　如何培养、吸引和留住人才？

　　美世的刘晶晶认为，“不断增长的现金化的薪酬是吸引人才重要的手段，但不是长期保留人才最有效的方式。根据企业的商业定位培养自己的人才，并能在整体薪酬中利用长期激励、福利、团队文化、工作环境等多种资源去保留核心人才，才是长期发展的硬道理。” 而且，商业地产的人才培养并没有速效之法，人才在商业平台的沉淀和积累都需要一定的时日。“目前很多公司采用从外边‘买’进高管人才，自己内部‘养’出中层和基层人员，可以说是一条行之有效的权宜之计。”

　　对于深圳大型商业体的发展，有人开始担忧。世方的李仁斌向记者表示，未来两三年，深圳还有包括岗厦金地大百汇、卓越上梅林项目、华润的大冲和湖贝项目、佳兆业坂田项目等数十个大型商业综合体将要入市，“对深圳购物中心的发展，世方保持审慎的乐观。”

　　但他同时表示，深圳的购物中心发展还没有到饱和的时候，“相对于深圳每年3000多亿元的社会消费品零售总额来看，数量并不多”。此外，由于分布不均匀，原特区内比较密集，但在龙岗、宝安等原关外地区，购物中心的建设才刚刚开始，发展空间很大。

　　去年12月底，德勤和中国连锁经营协会共同发布的《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》指出，目前中国购物中心的开发呈现体量趋大、向城市近郊扩散以及二三线城市快速兴起的特点，“未来商业地产市场饱和度还将提升，竞争持续加剧。”报告甚至认为，中国部分城市的商业地产开发“已显现过热信号”，未来3~5年内，有些商业项目“将不得不面对关闭、重组和被收购的命运”。

　　李莹认为，即便在商业地产发展非常好的深圳，与境外发达的商业城市相比，仍属于接近中期的水平。“表面上看深圳的各个商业体都“填满”了商家，但商家雷同、千城一面的现象仍然比较严重”。李莹认为，深圳只有一个万象城“在第一批租客到期之后还能显示出商家和品牌的升级换代”，这才是真正成功的商业体。