如今，越来越多的小区开始引入成熟技术进行有效节能。比如水泵改造，大多数小区用的供水系统是“变频＋水箱”，改造后采取无负压水泵，接入市政水管可利用原楼层供水管道。一个小区改造后，每月电费从4800元减到2400元。又如车库改造，日光灯换成LED灯管，还有的在此照明系统基础上增添分项计量和智能网管，由此形成管理新系统。在我们管理的一个物业中，某天晚上项目经理接到智能网管报警，能耗高出平日20％，项目经理马上打电话让轮值安保巡查是否有没有关的设备，安保这才发现有两台机器没有关。

    物业管理的节能改造方向在哪里？我认为物业公司没有必要研发产品，可从市场上寻找成熟产品。比如像凡鑫研发的专利技术 “鑫能源楼宇变频供水节能装置”，今后会与之寻求合作机会。其次资金方面，首选合同能源管理模式，这对物业公司没有资金风险，产生效益也可共同分享。最后管理方面，用智能化、网络化、可视化管理模式，提高管理效率，用智能化手段植入物业管理。

    前期介入提出节能要求
    上海景瑞物业管理有限公司工程技术部总监洪金华

    物业公司往往受制于成本，不敢在节能设备上花大投入，但为了生存，又不得不采取必要的节能手段。最常规的就是针对水、电、煤进行改造。景瑞物业在管理住宅小区时，觉得车库是能耗大头，但改造感应设置成本很大，怎么办？通常车辆进出有平常期、高峰期和低谷期。我们采取高峰期车库灯全明，平常期开二分之一照明，低谷期通过地感感应启动照明设备，即感应系统感应到车辆进入后才启动照明设备。

    不少住宅小区里电梯都会安装空调。为了保障设备运行，又能节约能耗，多采用的是家用空调，然而有缺陷，必需定时每天操作，不能自动启动，且一到夏季，整个能耗非常大。景瑞通过空调内机改造，早上8点到晚上8点运行。

    作为地产公司旗下的一家物业公司，景瑞更注重前期介入对机能提出要求。毕竟建筑外墙保温，门窗设计大小、朝向等，都对后期业主能耗产生较大影响。包括在设备选择上，不单选择节能性灯具，还要在控制方式上分路间隔控制。

    能源管理不妨“外包”
    上海其士物业管理有限公司（香港）大陆地区经理高九红

    很多小区由于开发比较早，不仅与现在的节能要求脱节，而且在环境改造上得不到支持。建议物业公司在市场上寻找能源托管方法，找到好的平台，外包实现能源管理。

    作为楼宇长期管理者，物业公司是节能的承担者。比如我们管理的是一个1999年建造的楼盘，因没有条件前期介入，后期履行物业节能碰到很多困惑，很多构造不允许实施节能管理。如果物业管理能渗透到物业前期，就好办多了。随着社会发展，一定要细分，购买专业服务，通过合同能源管理实现节能。此外，节能工作比保洁保安更，需政策鼓励，以实现节约能源大目标。

    节能标兵被诬“偷电”
    上海申大物业公司四季园小区经理蒋明华

    物业公司在节能上困惑不少。讲个实际案例，三年前街道要求各小区为节能做贡献，但开发商不允许添加设备，于是我们只好通过最原始的办法进行节能。比如4路灯改2路灯，把电费降下来。车库引入广告公司，和他们商量什么时候用广告公司的电多一点，什么时候用物业的电，然后把贴顶灯往下吊以增加亮度，并消灭一点无用的灯光照明，几番尝试，竟也成了当时的节能标兵。这些方法和今天的节能技术要求差远了。但搞了一段时间后，业主说物业公司在“偷电”。现在知道了凡鑫公司，他们研发专利技术“鑫能源楼宇变频供水节能装置”，免费给物业公司提供设备，还输出维护人员，这种模式应该大力推广。上海有那么多的住宅小区，如果每个小区都能在节能上动脑筋，减下来就是“贡献”。