前些日子，听几位企业界的朋友说，原以为今年日子会好过一点，哪里晓得，做得辛苦、看着热闹，没有啥钱赚。当时还以为是个别现象，其实不然。日前国家统计局公布4月份国民经济主要指标数据显示，4月份，原材料、燃料、动力购进价格同比上涨12.0%（上年同月为下降9.6%），涨幅比上月扩大0.5个百分点；1-4月份，原材料、燃料、动力购进价格同比上涨10.4%（上年同期为下降7.7%），涨幅比一季度扩大0.5个百分点。4月份，有色金属材料类购进价格上涨29.1%，燃料动力类上涨24.0%，化工原料类上涨7.4%，黑色金属材料类上涨8.3%。事实上，原材料、燃料、动力购进价格上涨幅度较大，已经对企业产生了普遍的影响。

    另外，企业资金压力增大，特别是中小企业融资难，仍然是制约企业发展的瓶颈。一项调查显示，76%以上中小企业都面临着资金短缺，85%的中小企业认为获得银行贷款困难。“融资难”特别是“贷款难”已经成了制约中小企业可持续发展的瓶颈。客观地分析，中小企业“融资难”有多种原因造成。中小企业许多是家族企业，而家族企业的所有权与管理权往往相统一，家族企业所有者经营的目标及家族的目标往往成为企业的目标。股权融资将直接导致企业控制权的转移，所以主要依靠自身积累的自有资金发展壮大起来的中小企业因担心丧失企业控制权而不愿意对外融资。大部分中小企业整体实力弱、规模小，企业拥有的可用做抵押的土地使用权、房屋建筑、机械设备等资产不多，申请贷款时无力提供足够的抵押物。中小企业特别是小企业抗风险能力较弱、成活率和平均生命周期指标不高，中小企业的不稳定性及高歇业率或倒闭率，加之在市场变动和经济波动中表现出的脆弱性，是金融机构“惜贷”、“慎贷”的重要原因。中小企业贷款融资量少、频率高、需求急,导致融资复杂性加大和融资的成本提高。银行对中小企业贷款是一种“零售”业务。据有关专家测算，银行对中小企业贷款的信息成本和管理成本是大企业的5倍以上，即使风险不大，收益也不高，银行不太愿意做中小企业贷款业务。

    走过了2009年国际金融危机严重影响下的艰难历程，不少企业出现订单增多、市场回暖、经营向好的势头，虽然现在的局面远不能与国际金融危机发生前相比，但至少是站稳了脚跟、增强了信心。企业面临的市场压力有所减轻，不少企业正打算放手一搏，以市场为导向调整产品结构，却不料原材料、燃料、动力购进价格大幅上涨，造成生产成本提高。再加上企业资金压力增大，特别是中小企业融资难，企业生产经营缺乏回旋余地企业，很多企业正面临多重压力，企业的利润空间被进一步挤压。尤其是那些指望薄利多销的企业，做得辛苦、看着热闹，没有啥钱赚，进退尴尬。

    如何减轻企业面临的来自于市场和成本的多重压力？应对的主体当然是企业。一方面，企业要进一步挖掘节能降耗的潜力，消化一部分成本提高的因素；还要从企业的实际出发，推进转型升级，通过技术进步，通过调整产品结构，寻求市场的错层，争取形成新的市场突破口。另一方面，要进一步改善企业生存条件、优化企业发展环境。政府部门要综合考虑，形成政策“组合拳”，给企业实实在在的支持，帮助企业有效减压。只有企业生存状态好了，企业才会有新发展；只有企业有了新发展，扩大就业才会有新空间，改善民生才能落到实处，经济社会发展才会不断有新动力。