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要有坚持不跳槽的决心(2)

  • 杭州写字楼网
  • 2012/2/2 16:57:58
导读:   工作是为了谋生,但干的开心比什么都重要。    很多人选择在春节后跳槽,但其实更多的人还是呆在原公司不跳槽。他们不轻易退缩,不轻易否定,坚信坚持必有收获。他们更希望公司有良好的薪酬福利、发展平台、企业文化

    城周:但也有相当一部分人,选择了继续服务于老东家。这里面有个人的原因,同时也不乏企业自身留人制度的完善。那么,面对春节后的跳槽高峰,企业一般会采取哪些应对措施?

    沈月钢:对一个企业来说,员工正常流动是人力资源优化配置的重要方式,也是保持活力的重要手段。员工离职并不可怕,但优秀人才流失以及员工集中、批量流失则会给企业带来损失。
    对于春节后的员工跳槽高峰,一般企业都是有预期的,也会采取一些诸如报销回家路费、春节后发放年终奖、加强沟通等措施,但是事实上这些均属于策略性、临时性措施,无法解决根本问题。企业留人是一项系统工程,跟企业文化、发展平台、政策机制、团队氛围甚至领导风格都是紧密相关的,其中最关键是要“事业留人、感情留人、激励留人”相结合。

    城周:我们今天列举的是“不跳槽”的案例,相信对于一些打算跳槽的人会有一些启发。面对春节后各种外部职场机会的诱惑,您对那些也有跳槽打算的职场人有哪些建议?

    沈月钢:跳槽是职业生涯中的大事,切不可因一时头脑发热、盲目做决定,尤其是在春节后打算跳槽更需谨慎、三思后行,因为在这个特殊的时间点做出的跳槽决策往往是外因大于内因、感性多于理性。对于春节后准备跳槽的职场人,建议先搞清楚三个问题:
    首先要搞清楚为什么要跳槽。跳槽不是目的,而是手段,是为了更好地实现个人的职业目标,如果准备跳槽但对自己的职业发展规划不清楚的,不建议跳槽,因为任何一次盲目的跳槽,只会让自己的职业发展更加混乱和无序。
    其次要搞清楚跳到哪里合适。衡量企业好坏以及个人职业发展的标准不是简单的工资和职务,跳槽前要全方位地了解目标行业、企业的现状与前景,更要深刻地剖析自我、准确定位,工作没有最好,只有最合适。
    最后要权衡好跳槽的机会和风险。任何跳槽都是风险和机会并存的,决定是否跳槽的前提是要对机会和风险有清晰的认识,切不可只管机会不管风险,也切不可只拿“老东家”的差与“新东家”的好去比较,机会难得、风险可控是跳槽的基本前提。

    不跳槽,固然有出于自身原因的种种考虑,但他们更希望公司有良好的薪酬福利、发展平台、企业文化等,来坚定他们不跳槽的决心——

    公司要有令员工不跳槽的理由

    网友兰兰:以往每年开年都会有人跳槽,有些人事先一点都看不出来对单位不满意想走的样子,搞得领导都很意外,感到措手不及。去年底吸取往年教训,老总亲自把每个部门经理、副经理叫到办公室,一方面是发奖金——我们的奖金主要分两块,一块是补齐每个月扣发的一部分工资,还有一块是领导视你工作业绩酌情核发的额外奖金,如果没有这额外奖金,就表示领导对你并不是很满意,因此从奖金也可以看出领导是否重视你,是否希望你继续为公司效力。另一方面,对于老总认为不可或缺的有能力、有专业技术、人品也不错的中层干部,老总说话总是很客气,会问一年下来对公司最不满意的是什么,对单位有什么要求,有哪些意见建议,并会鼓励一下新年继续好好干,公司会重用有才干又忠心的人……总之就是让你觉得,继续留下来未来很美好,前途无限广阔,晋升加薪等都指日可待,千万别整那没用的跳槽念头。
    至于我本人,除了拿到扣发的工资,还有额外的奖金,顺便感受了下老总的亲和以及殷切希望,呵呵,据说确实有那么两个本来还想骑驴找马的,看在还算丰厚的奖金和老总“知遇之恩”的份上,打消了找马的念头,和我一样准备暂时骑驴看风景走着瞧了。

    越是被信任,越是觉得不能辜负

    网友蓝色爱情海:年前听我同学抱怨说,单位把年终奖留到春节后发,免得有些人揣了年终奖兴高采烈投奔新东家去也。还是我们单位人性化,年终奖早早发放不说,每人还一床蚕丝被和山核桃等食品礼包,让大家开心过春节,安心迎接新一年的工作。
    我觉得我们单位这样做是对员工一年辛苦工作的肯定和尊重,年底良好的奖金福利会让大家有种盼头:企业好了大家都会好。人的心理也很奇怪,越是被别人信任,越是觉得不能辜负;越是通过扣发年终奖这种类似被胁迫的方法,越容易让人反感甚至加速跳槽。当单位强势采用了伤人心的方式,说明已经不屑于花心思留住员工了,我们还留恋什么?当然,这就像是一场利益博弈,自己想不想留下和单位愿不愿意留你,有一个本质上的共同点:双方都得到了最大的利益,若一方感到不平衡,就会寻求改变,或者自己要跳槽,或者单位想用别人取代你。所以,假如岁末的员工流失已不可避免,企业不如用一种大气开放的姿态,放飞那只不再有缘分的鸟,了解他离去的原因,改进它,并筑巢引凤,让新的利益纽带联系得更加稳固长久。

    事到临头的加薪,解决不了根本问题

    网友心若自由:公司若不想让员工跳槽,办法绝对比困难多,最简单的就是升职加薪喽。像我们老板在年前的员工大会上温情承诺了:春节后人事部门会根据岗位设置、工作业绩等,给大多数人上涨幅度不少于5%的年薪,哈哈,我们都很期待幸福的春天快点到来。只要企业有这份诚心,总是能让春节后跳槽的人少一点吧。
    当然,能用钱解决的问题都不是问题,就怕有些人更看重的不是钱。除了薪酬、工作环境、职业发展空间、企业前景、同事关系是否和谐,是否有一个能令自己成长进步又有容人雅量的直属上司……这些因素都会影响到一个人是否会跳槽,单靠区区一个事到临头的加薪根本解决不了问题。真正留住人心既需要临时的加把柴添把火,更要靠平时的润物细无声,让员工觉得在现在的单位工作心情很愉快,自己这匹千里马能被赏识,能有用武之地,付出和得到基本成正比,再考虑诸如交通成本、上下班的时间成本都还合算,那企业自然就不用太担心每年初的这波跳槽潮了。

关键词:春节后跳槽,职场
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