企业转型升级就如毛毛虫过河，当毛毛虫时，要过河去，如果不借助外在工具，是绝不可能的；只有当它实现了华丽的转身，变成了美丽的蝴蝶，最宽阔的河也是轻而易举了。

　　眼下，企业的困难犹如挡住毛毛虫的一条大河。企业尤其是中小微企业遇到了前所未有的困境和挑战。最明显的是融资难、投资难，创业难、创新难，招工难、盈利难等，各种生产成本大幅提高，要素制约十分严重。尤其是对量大、面广、本小、利薄、承受能力弱的中小微企业来说，目前更是最困难的时期。“自古华山一条路”。面对困难，实行“蝶变”，加快转型升级才是唯一的出路。

　　首先要有“蝶变”的信念。轻装出发的企业，其原因是“蝶变”得早；困难重重的企业，是没有“蝶变”带来的结果。早转早主动，迟转就被动，不转死胡同。信念、信心比黄金更重要。有困境不要紧，即使是绝境，也能绝处逢生。“蝶变”是化“危机”为“机会”的唯一出路。浙江185家民营企业进入了全国500强行列的“蝶变”实践，说明了这一道理。

　　其次，要有“蝶变”的毅力。毛毛虫变成蝴蝶要经过卵、幼虫、蛹、成虫四个阶段。从丑陋的毛毛虫变成美丽的蝴蝶是一个非常痛苦、脱胎换骨、优胜劣汰、重获新生的过程。“蝶变”要经受难以想象的痛苦。为此，要大力弘扬以吃苦拼搏为核心的浙商精神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和逆水行舟、不进则退的危机感，以“忍着就是机会、站着就是尊严、活着就是奇迹、不倒就是胜利”的气概，在困难中求突破，在危机中促转变。

　　再次，要有“蝶变”的本领。不是每个毛毛虫都可以成为蝴蝶。“蝶变”的关键要有“破壳成蝶”的本领。企业要积极寻找转型升级的突破口，千方百计提升产品，千方百计自主创新，千方百计占领市场，千方百计改善经营管理，提高由依赖劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变，由依靠低成本、低质量、低价格扩张向依靠科技、质量、品牌差异竞争转变，由依靠传统方法向依靠现代营销方式转变的本领，走集约型、科技型、创新型、品牌型的发展之路。

　　最后，要有“蝶变”的环境。毛毛虫变成蝴蝶，需要好的环境条件。良好的发展环境是企业转型升级的重要保障。企业转型升级需要全社会关心支持。要以更大的热情、更多的帮扶、更优的服务，为企业呐喊、鼓劲、加油，为转型升级和发展壮大提供充足的阳光、空气、土壤、雨露和水分，真正让企业强起来。