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企业中体现智慧和人性的10%

  • 杭州写字楼网
  • 2011/2/12 10:47:51
导读:

    春节前,杭州一家企业集团对下属企业中年收入增长未达10%的职工,由集团出资确保其增长10%,企业领导除外。当时窗外飘飞大雪,听到这个决定,如暖流袭身。

    职工年收入增长未达10%,有各种原因,有市场变化因素,也有经营应对缘由。但是,无论是什么主客观原因,在去年这样一个颇为特殊的社会经济环境,物价水平不断攀升,普通员工面临很大生存压力的情况下,这个企业集团果断作出这一决定,显示出集团领导的智慧和人性化的管理方法。

    基层员工在企业工作的最基本的动力是什么?就是能通过自己的劳动,不断提高收入,改善自己的生活质量,在此基础上,才会有更多的贡献,更高远的目标。这是一个很实际的基本判断,如果无视实际,以空洞的口号要求员工,不会有人长期为这样的企业服务。在市场经济环境中,实事求是地对员工作出基本判断,事关企业决策的有效性和针对性。这个企业集团正是基于这样的认识,了解了员工的心理实际,认为要持续地发挥工作积极性,就要使他们对企业有信心,这样的决策自然就能使员工为之精神振奋,为企业发展作出新努力。

    在社会经济情况发生变化,物价持续上涨时,企业是否应密切关注职工生活状况,及时缓解他们的生存压力?这检验着企业领导的人性化管理水平。去年的物价上涨,食品价格占了很大比重,这样的物价上涨构成,说明最普通的百姓、企业的一线员工受物价上涨的压力最大。这个企业集团领导认为,企业有责任让员工生活水平逐步提高,“我们能拿钱支援灾区,为什么不能拿一些钱,对职工收入做一些弥补?”员工收入提高了,他们的心里就舒缓了,一个由心情舒畅的员工组成的团队,该有怎样的战斗力?

    智慧体现在人性化管理上,人性化管理展示着企业领导的智慧。那些认为人性化管理仅仅是取悦于人的说法,是无知和肤浅的。也有人说,职工收入普增10%,对那些无所作为的企业和不思进取的员工是一种纵容。这是一种对人的消极评价,至少是以偏概全。绝大多数员工是乐于进取,心怀感恩的,他们对企业的关爱会转化为对企业的贡献,至于极少数人的麻木不仁,并不影响一个决策的整体有效。

    一个在实践中善于思考的管理者,总会有新的做法让人启迪,他们为这个社会的进步提供着智慧。

关键词:企业管理,物价上涨,员工收入,人性化管理
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  • 来源:杭州日报
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